“The illiterates of the 21st century will not be those who cannot read and write but those who cannot learn, unlearn, and relearn” (Alvin Toffler)
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Bildungsmanagement und Schulentwicklung

relearn berät öffentliche und freie Träger von Bildungseinrichtungen in folgenden Themenfeldern:

Schul- und Bildungsentwicklung:

  • Erstellung und Analyse von Schul- und Bildungsentwicklungsplänen
  • Erarbeiten von Machbarkeitsstudien und Analysen zur Durchführbarkeit von Bildungsprojekten
  • Evaluation und Begleitung von Projekten zur Bildungs- und Schulentwicklung
  • Qualitätsentwicklung und -sicherung, Organisations- und Personalentwicklung

Geschäftsführung und Management von Bildungseinrichtungen

  • Schul und Bildungsmanagement (Geschäftsführung, Buchhaltung, Schulverwaltung, Qualitätssicherung, Evaluation)
  • Öffentlichkeitsarbeit und Kundenansprache (Aussendarstellung, Aufnahmeverfahren, Informations- und Orientierungsveranstaltungen, Entwicklung einer Corporate Identity)
  • Personalakquise und -entwicklung
  • Pädagogische Weiterbildung und Qualifikation, Personalcoaching
  • Begleitung im Umgang mit den zuständigen Behörden
  • Akquise von Projektmitteln, Fundraising, Sponsoring

Begleitung von Gründungsvorhaben (für Kindertagestätten, Schulen, Hochschulen): 

  • Strategische Einschätzung und Standortanalyse von Gründungsvorhaben (u.a. Potenzialanalyse, Markteinschätzung, Standortanalyse, Analyse des politischen Umfelds)
  • Beratung zu rechtlichen und formalen Rahmenbedingungen sowie Antragsvoraussetzungen
  • Beratung zu konzeptionellen und wirtschaftlichen Voraussetzungen
  • Wirtschaftlichkeitsberechnung und Risikoanalyse

Durchführung und Begleitung von Gründungsvorhaben:

  • Konzepterstellung und -beratung (Erstellung und Lizenzierung pädagogischer Konzeptionen, organisatorisch-curriculare Planung unter Berücksichtigung von Bildungs- und Erziehungszielen, Bildungsstandards und Rahmenplänen)
  • Beratung zur Schulorganisation und formalen Strukturen (Schwerpunkte und Ausrichtung der Schule, Unterrichtsorganisation, Schulform, Personalentwicklung) 
  • Betriebswirtschaftliche Kalkulation und Investitionsberechung (Erstellen des Finanzkonzeptes, Wirtschaftlichkeits- und Investitionsberechnung, Liquiditätsplanung für die Startphase)
  • Existenzgründungs- und Finanzierungsberatung (Erschliessen von Förder- und Finanzierungsmöglichkeiten, Risikoabsicherung und Vermittlung von Wartefristfinanzierungen)
  • Personalberatung und -entwicklung (Erstellung von Personalprofilen, Vorbereitung von Ausschreibungen und Stellenangeboten, Personalakquise)

Begleitung im Genehmigungsverfahren:

  • Vorbereitung des Antragsverfahrens und Zusammenstellen der erforderlichen Unterlagen (pädagogische Konzeption, curriculare Planung, Finanzierungskonzept, Personalplanung)
  • Begleitung und Betreuung im Genehmigungsverfahren (Verhandlungs- und Gesprächsführung mit den zuständigen Behörden, Vermittlung von rechtlichen Beistand, Projekt- und Zeitmanagement und Koordination vorbereitender Aufgaben)